如今随着电脑和互联网的普及,成功的盛名空前的张扬,所谓的企业理念、成功经验肆无忌惮地霸占着每一颗有功利性的心。各个企业都试图建立自己的“松下天地”、“微软帝国”,企业文化竟成了一件装点门面的时装。

  于是,一些所谓的策划大师、营销大师、国学大师,或者举着或者藏着“迷魂幡”,到处招摇撞骗。一时间到处都是“感恩的心”,举天之下都在“向前冲”,大有老鼠会(传销)之嫌。(本人无意攻击这两首曲子,个人对前者也很欣赏)。

  于是,我便有了疑问,什么是企业文化?

  有一老总这样告诉我,觉着很有道理,这里就拿出来和大家分享一下:

  企业文化,古来有之,绝非新生之物。有聪明人化而用之,自成体系,后人不识竟以为现代理念。其实,民族文化就是最稳固的企业文化。

企 代表众望所归。就是用企业愿景(民族意志)来引导众人愿望,令上下一心,三军同力。

业 就是事业。一个让所有成员能够为之奋斗终生的事业。

文 就是文明、法典、规章制度。文明,纹而明之,以示众人。法不在严,在于平等,规章制度不在多,在于让人信服。

化 就是要深入人心,不露痕迹。让形式成为习惯,让理念成为信念。

  一个民族,有外族入侵,每一个族人心里都会自觉抵抗;一个家庭,有外人打扰,每一个成员都会自觉抵制,你的员工可以做到吗?企业文化在民族文化面前是小巫见大巫。不要妄谈企业文化,那些所谓的MBA,EMBA都是至少在目前的中国是诱骗企业的高消费,最好的EMBA教师就是自己的父母,把你的企业当成亲生孩子,把你的员工当成兄弟姐妹,把你自己当成领导。领导就是领袖和导师,不是封建制度的“家长”。前者可以让你的企业无限壮大,后者则会把你的企业带入死胡同。